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我的師傅吳建亞，是公司技術(shù)部的一名計(jì)量科長。他自入職以來，不斷深入完善計(jì)量工作體系，計(jì)量工作環(huán)境較以前有了很大的改進(jìn)。為適應(yīng)新形勢的發(fā)展變化，他積極提高綜合業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新計(jì)量新理念，拓寬管理新發(fā)展。
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他的工作思路在實(shí)踐中求發(fā)展。他完善計(jì)量管理體系，加大計(jì)量監(jiān)管力度，通過自查和內(nèi)審等多種形式，對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。對現(xiàn)場管控的設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格檢查，絕不遺漏。對磅房工作實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，及時(shí)掌握計(jì)量管理動(dòng)態(tài)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
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他的工作戰(zhàn)略在學(xué)習(xí)中求差異。知識就是競爭，學(xué)習(xí)才能趕超是他一貫的工作動(dòng)力，加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期組織計(jì)量磅房人員學(xué)習(xí)考試，提高專業(yè)知識的認(rèn)知理解，強(qiáng)化計(jì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。他在規(guī)范的基礎(chǔ)上細(xì)化管理，對過磅票據(jù)逐一排查、對校驗(yàn)臺賬逐一登記。在學(xué)習(xí)和規(guī)范的過程中，統(tǒng)一員工思想，糾正工作態(tài)度。
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他的工作方針為以人為本、和諧共贏。工作中，他始終圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性來開展工作。關(guān)心員工、愛護(hù)員工、尊重員工，為員工化解工作中的各種矛盾。磅房作為特殊崗位經(jīng)常與不同客戶及物流司機(jī)交涉，工作中難免有誤會和矛盾，他都是本著營造平等和諧的工作氛圍來解決問題，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。為員工搭建合適的溝通平臺，發(fā)揮團(tuán)體的凝聚力和創(chuàng)造力。
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這就是我的師傅，一位在管理上嚴(yán)格要求員工，生活上關(guān)心員工，綜合業(yè)務(wù)能力上不斷提高的領(lǐng)導(dǎo)。相信在他的帶領(lǐng)下，我們的計(jì)量工作將會芝麻開花節(jié)節(jié)高。
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