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近日，樹脂二廠組織全體班長、安全員、監(jiān)控人員召開安全生產(chǎn)專題會議。會議圍繞安全消防設施、票證制度、現(xiàn)場作業(yè)、監(jiān)護人職責、組織紀律、隱患排查、雙預防打卡等方面展開。會議強調，作為安全生產(chǎn)最基層的管理者，我們一定要以更高的站位、更嚴的要求當好安全生產(chǎn)第一責任人。第一，強化安全責任落實，全力做好安全監(jiān)管工作，狠抓、嚴抓三違，提高應對風險的處置能力；第二，加強現(xiàn)場作業(yè)管理，對安全措施的落實檢查要做到嚴、細、實，應急器材一定要配備到位，并確保各項應急設施可靠、穩(wěn)定，嚴把票證簽字關；第三，加強組織紀律的監(jiān)督管理，任何時候都要把組織紀律擺在前面，保證人員上班的精心度，要始終保持安全的高壓態(tài)勢；第四，繃緊責任之弦、挺直腰桿全力以赴做好各項安全工作，為公司高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
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